.魔術人生)美極客事業-創造健康的美好人生

[A到A+第四課] 核心要素2先找對人上車   [A   到 A+   第四課]     核心要素 2   先找對人上車 延續「從A到A+從優秀到卓越」這一本暢銷書作者柯林斯的七大觀點，也是企業或團隊的七個核心要素，我們已經談了第一個要素「第五級領導」。今晚要談第二個核心要素「先找對人，再決定做什麼」。 「先找對的人上車，讓不對的人下車。」這是第五級領導非常重要的觀念。事實上， 不論是第五級領導人或者第四級的明星領導人，他們的第一個重點都是要先找到對的人上車，組成一個核心團隊，才能有所成就。 成就一個企業或者團隊，人才是關鍵，我們在說明會裏面也談到人才的重要性，不管是朱元璋、耶穌基督、孔子或者馬雲，這些領導人都需要先有一批核心幹部來幫他們打天下，找到核心幹部是非常關鍵的要素。 在之前我們也跟大家提到了三國演義中的漢王劉備，桃園三結義找到了忠肝義膽的關公與張飛，三顧茅廬找到了諸葛孔明一起來成就他的天下。 如何才能夠找到對的人，我們有兩個重點要談： 第一個重點是 「 人對，事情就對了。 」 第二個重點是「跟 對團隊與領導人。 」 現在先來談第一個重點 : 第一個重點是 「 人對，事情就對了。 」 成功的關鍵是在人，所以人對了，事情就對了。可分成四個要點： 第一要點是先找對的人上車，讓不對的人下車。 第二要點是優秀的人不要管理，他要引導教導與領導。 第三要點是最佳的策略不是要怎麼做，而是有誰來做。 第四要點是個性的重要性遠優於教育背景，專業知識。專業技能或者豐富的經驗。 第一要點 ： 先找對的人上車，讓不對的人下車 我們先看第一個要點「先找對的人上車」，從優秀到卓越的公司，他的領導人在推動改變或變革的時候，要先找對的人上車，請不適合的人下車， 不適合的人會影響整個公司的發展與進度，甚至會拖垮整個公司，所以把不適合的人去除掉 ，然後才決定要做什麼。 要 強調的是人的問題必須優先於事情的決定 ，比起願景、策略、組織結構或技巧等等，還要優先處理的是人的問題。 把對的人上車，不適合的人讓他下車，在西遊記的故事中，唐三藏發願要到西方取經， 孫悟空是在取經的路上碰到的， 豬八戒是在取經的路上碰到的， 沙和尚也是在取經...

【組織行銷事業成功的關鍵，往往只是在於」堅持」，簡單3步驟開始堅持！】   【組織行銷事業成功的關鍵，往往只是在於」堅持」，簡單3步驟開始堅持！】 [傳說]有兩個人偶然與神仙邂逅 神仙授他們釀酒之法，叫他們選端陽那天飽滿起來的米，冰雪初融時高山流泉的水，調和了，注入深幽無人處千年紫砂土鑄成的陶甕，再用初夏第一張看見朝陽的新荷覆緊，密閉七七四十九天，直到雞叫三遍後方可啓封。 像每一個傳說裡的英雄一樣，他們歷盡千辛萬苦，找齊了所有的材料，把夢想一起調和密封，然後潛心等待那個時刻。 多麼漫長的等待啊！第四十九天到了，兩人整夜都不能寐，等著雞鳴的聲音。 遠遠的，傳來了第一聲雞鳴，過了很久，依稀響起了第二聲。第三遍雞鳴到底什麼時候才會來？ 其中一個再也忍不住了，他打開了他的陶甕，驚呆了，裡面的一汪水，像醋一樣酸。 大錯已經鑄成，不可輓回，他失望的把它灑在了地上。 而另外一個，雖然也是按捺不住想要伸手，卻還是咬著牙，堅持到了三遍雞鳴。多麼甘甜清醇的酒啊！只是多等了一刻而已。從此，「酒」與「醋」的區別，就只在那看似非常普通的一聲。 成功者與失敗者的區別-[堅持] 許多成功者，他們與失敗者的區別， 往往不是機遇或是更聰明的頭腦，只在於成功者多堅持了一刻  ───有時是一年，有時是一天，有時僅僅只是一遍雞鳴。 在這1-2年來，接觸過很多直銷朋友，每次跟一些比較成功的組織行銷朋友聊天，他們都會 不斷的強調"堅持"  ，而且是非常大力的強調。 組織行銷事業裡堅持很重要，要如何堅持？簡單3步驟 1》重新審視你經營組織行銷的價值 這一點非常重要，你先重新審視自己在經營的事業，哪個部分最吸引你，然後將吸引你的這部分放大！因為你必須知道如果你做一件事情要持續有動力，要專注在你喜歡的事情上面。 講的簡單一點就是， 你問問自己：『如果這個事業沒讓你賺到錢，那你還會為了什麼堅持下去。』 很多人經營組織是真心喜歡這個產品，所以對他來說金錢倒不是最重要的。我還有遇過一個經營某老牌組織行銷公司的朋友，他說他喜歡組織行銷這種家族體系大家聚集在一起的感覺，所以對他來說有沒有賺到錢沒差（而事實上他也是真的沒賺到錢，還一直花錢和團隊夥伴到處旅遊，但是他很快樂。） 當然！如果你找不到價值，或...